--- title: Consultoria em Gestão Estratégica description: Consultoria em gestão estratégica focada em marketing, vendas e tecnologia. A Pozis transforma desafios em crescimento sustentável com clareza e pragmatismo. image: https://www.pozis.com.br/hubfs/Banner%20(1).png --- [Pular para o conteúdo](https://www.pozis.com.br#main-content) [![Logo Original - Pozis & Co.](https://www.pozis.com.br/hs-fs/hubfs/Logo%20Original%20-%20Pozis%20%26%20Co..png?width=203&height=68&name=Logo%20Original%20-%20Pozis%20%26%20Co..png "Logo Original - Pozis & Co.")](https://www.pozis.com.br/?hsLang=pt-br) # Organize-se. Evolua com Clareza. Consultoria de gestão estratégica que ajuda empresas a resolverem desafios nas áreas de marketing, vendas e tecnologia. ENTRE EM CONTATO # Direção é mais importante do que a velocidade. A Pozis nasceu de uma convicção simples: crescimento real se constrói com clareza. Enquanto o ecossistema vende narrativas imediatistas e sem fundamento sobre resultados em marketing, vendas e tecnologia, a Pozis escolheu o caminho mais difícil — porém o mais sólido. Optamos por mostrar que evoluir nessas áreas exige ir muito além do óbvio. É preciso pragmatismo, intencionalidade na tomada de decisão e coragem para pensar antes de executar. ![Direção e Velocidade](https://www.pozis.com.br/hs-fs/hubfs/Dire%C3%A7%C3%A3o%20e%20Velocidade.jpg?width=700&height=876&name=Dire%C3%A7%C3%A3o%20e%20Velocidade.jpg "Direção e Velocidade") # Antecipe-se as mudanças e lidere seu mercado. Marketing, vendas e tecnologia devem ser os motores da **lucratividade, redução de custos, produtividade e crescimento.** No entanto, segundo a um [estudo realizado pela HubSpot](https://br.hubspot.com/ofertas/relatorio-marketing-vendas), o mercado brasileiro (B2B e B2C) enfrenta gargalos estruturais que impedem esse avanço. Alguns deles são: processos manuais que gerem ineficiências, estratégias desconectadas da execução prática, baixa visibilidade do retorno das ações de marketing entre outros. 69% Das empresas que automatizam reduzem tarefas repetitivas em 40%. 72% Dos CMOs B2B não conseguem atribuir ROI ao marketing. 43% Vendedores usam apenas WhatsApp, sem CRM ou dados confiáveis. # Ideais & Principios ##### Impacto Social Impulsionar a evolução do país fortalecendo o ecossistema de negócios e gerando valor para a sociedade. ### Integridade Compromisso inegociável com a verdade, a ética e a coerência entre o que se diz e o que se faz.  ### Franqueza e Abertura Agimos com honestidade intelectual e franqueza, mantendo a mente aberta para questionar certezas e evoluir continuamente nossas ideias.  ### Pragmatismo Combinamos raciocínio ousado e pragmatismo para converter decisões em ações e transformar ideias em resultados concretos.  # Vendas Estruturação de processos comerciais previsíveis, unindo método consultivo, disciplina de execução e governança no pipeline de vendas e na cultura da equipe ![Consultoria de Vendas-2](https://www.pozis.com.br/hs-fs/hubfs/Consultoria%20de%20Vendas-2.jpg?width=1376&height=768&name=Consultoria%20de%20Vendas-2.jpg "Consultoria de Vendas-2") ## Gestão de Metas Desdobramento de KPIs estratégicos em indicadores diários para garantir previsibilidade e controle da operação. ### Capacitação de Equipes Treinamentos práticos, matrizes de objeções e roleplays para elevar a maturidade e conversão do time comercial. ### Otimização de Pipeline  Mapeamento e eliminação de gargalos no funil de vendas para acelerar o ciclo de negociação e aumentar a conversão.  ### Arquiteura de Qualificação Definição do Perfil de Cliente Ideal (ICP) e critérios rígidos para direcionar apenas oportunidades reais ao time de vendas. ### Key Accounts Estratégias dedicadas para prospecção, expansão e retenção de contas corporativas de alto valor. ### Matriz de Incentivo Comercial Desenho de modelos de comissionamento e premiações alinhados à margem de lucro e aos objetivos do negócio.  --- ![Consultoria de publicidade e marketinng](https://www.pozis.com.br/hubfs/Consultoria%20de%20publicidade%20e%20marketinng.avif "Consultoria de publicidade e marketinng") # Marketing Alinhamento do posicionamento ao perfil de cliente ideal (ICP), arquitetando estratégias de Account-Based Marketing (ABM) para geração de demanda qualificada. ### Estratégia & Modelo de negócio Mapeamento de mercados prioritários, arquitetura de canais e desenho do modelo de receita para acelerar o crescimento. ### Mercado & Concorrência Análise do tamanho de mercado, inteligência sobre concorrentes e definição clara do perfil de cliente ideal (ICP). ### Produtos & Portfólio Estruturação do mix de ofertas, empacotamento de soluções e proposta de valor ajustada para fechar contratos de maior ticket. ### Pricing & Margem Estratégia de preços, análise da concorrência e identificação do limite de valor que o mercado está disposto a pagar. ### Ciclo de Vendas Mapeamento profundo do Perfil de Cliente Ideal (ICP) e análise da concorrência. Identifica quais perfis de empresas têm maior margem, menor ciclo de venda e maior retenção para nortear a prospecção.  ### Economia do Negócio Diagnóstico da estrutura de custos, análise da margem de contribuição e otimização do ciclo financeiro para garantir rentabilidade e caixa.  --- ![Consultoria de IA](https://www.pozis.com.br/hs-fs/hubfs/Consultoria%20de%20IA.png?width=1376&height=917&name=Consultoria%20de%20IA.png "Consultoria de IA") # Tecnologia Alinhamento do posicionamento ao perfil de cliente ideal (ICP), arquitetando estratégias de Account-Based Marketing (ABM) para geração de demanda qualificada. ### Arquitetura & Integração de CRM Estruturação, parametrização e integração do sistema de CRM à operação da indústria. Elimina a gestão dispersa por planilhas, garante o registro centralizado das interações e fornece visibilidade total sobre o pipeline comercial para a diretoria.  ### Automação de Processos Comerciais Engenharia e implementação de fluxos operacionais automatizados (distribuição de leads, tarefas de follow-up, alertas de estagnação e atualizações de etapas). Reduz o trabalho manual da equipe e acelera o tempo de resposta aos potenciais clientes.  ### Aplicação Prática de IA em Vendas Protocolos e ferramentas de Inteligência Artificial integrados à rotina comercial para apoio no enriquecimento de dados de empresas, análise preditiva de comportamento do comprador, geração de insights para reuniões e ganho de produtividade na prospecção.  ### Governança de Dados & Forecasting Construção de dashboards executivos centralizados e modelos de previsão de vendas baseados em histórico e comportamento de pipeline. Permite à diretoria projetar faturamento com precisão matemática e identificar gargalos na operação antes que afetem a receita.  ### Sincronização de Stack Tecnológico  Conexão fluida entre todas as ferramentas digitais da empresa (ERP, CRM, plataformas de automação de marketing, sistemas de BI e ferramentas de comunicação). Garante que os dados trafeguem sem atrito entre as áreas, eliminando silos operacionais.  --- # O melhor dia para começar foi ontem, o segundo melhor é hoje. A maioria das empresas executa rápido e corrige depois. Nós diagnosticamos, estruturamos e implementamos com rigor — eliminando retrabalho, aumentando precisão, **garantindo crescimento sustentável.** ![1](https://www.pozis.com.br/hs-fs/hubfs/1.png?width=250&height=83&name=1.png "1") [Fale pelo WhatsApp](https://wa.me/5519981419899?text=Ol%C3%A1%21%20Vim%20pelo%20site%20e%20gostaria%20de%20mais%20informa%C3%A7%C3%B5es.)