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Organizar para Evoluir.

Num mercado cada vez mais competitivo, a intuição já não é suficiente.

Com mais de uma década de expertise atuamos nas áreas de marketing, vendas e IA para garantir que sua empresa tome decisões rápidas e lucrativas.

O crescimento da sua empresa é resultado de método ou esforço?

Atuamos nos pilares mais críticos do crescimento: estratégia, marketing, vendas e inteligência artificial.

Apoiamos empresas na superação de desafios complexos, unindo uma década de experiência prática a um profundo rigor técnico.

Não apenas sugerimos tecnologias; desenhamos e implementamos as operações que garantem impacto real no faturamento e no dia a dia do seu negócio. 

Organize. Em seguida, evolua.

Trabalhamos junto a nossos clientes para entregar resultados extraordinários através do questionamento constante. Unificamos marketing, vendas e tecnologia de IA, transformando desafios em oportunidades reais de crescimento.  

Foco e Compromisso

Temos paixão por resultados alinhados ao sucesso de nossos clientes e um compromisso com o mais alto nível de profissionalismo e padrões éticos em tudo o que fazemos.

Franqueza & Abertura

Temos honestidade intelectual e franqueza para dizer o que pensamos sem rodeios. Estamos sempre abertos à possibilidade de que o que hoje é dado como certo pode se provar errado amanhã.

Pragmatismo

Combinamos um raciocínio ousado com uma abordagem pragmática cujo foco é tirar ideias do papel, convertendo decisões em ações e produzindo resultados.

Um só time

Trabalhamos como um time único, tanto entre nós quanto com nossos clientes — para aplicar nossa energia coletiva à meta de alcançar o extraordinário

Reconhecidos pelo tempo.

Seu projeto conduzido por profissionais sênior, com vivencia no campo de batalha.

20+
Anos da experiências profissionais
250+
Projetos executados.
50+
Segmentos atendidos.

O melhor dia para adaptar-se foi ontem. O segundo melhor é hoje.

78%
das empresas ainda perdem eficiência devido a processos manuais de transferência de leads.
53%
dos empresários brasileiros dizem reconhecer a importância de IA, mas não sabem como implementar.
70%
das iniciativas de crescimento falham por desalinhamento entre estratégia e execução.
90%
dos executivos B2C e 84% dos B2B dizem não acompanhar a velocidade das mudanças no comportamento dos clientes.

Em qual dessas áreas sua empresa está perdendo dinheiro hoje?

Você sabe o retorno do seu marketing ou está apenas perdendo dinheiro?

Se você investe em anúncios, mas não sabe dizer quantas vendas eles trouxeram, sua empresa está perdendo dinheiro no escuro. O trabalho consultivo organiza seus números para separar o que é apenas curtida do que é venda real, devolvendo o controle total sobre o seu dinheiro. 

Muitos empresários tentam estar em todas as redes sociais ao mesmo tempo, mas acabam não fazendo nenhuma bem feita. O diagnóstico mostra onde você está apenas perdendo tempo e aponta quais canais realmente trazem novos clientes para o seu negócio hoje. 

Por que os contatos que chegam para o seu time não estão virando vendas?

A dependência de talentos individuais ou da sorte impede que sua empresa tenha faturamento previsível. O diagnóstico identifica como transformar o conhecimento empírico em um método replicável, garantindo que o interesse do cliente vire dinheiro no caixa, sem oscilações. 

Informações dispersas em planilhas ou conversas de WhatsApp impossibilitam a gestão real do seu funil. O trabalho consultivo organiza sua inteligência comercial e estrutura ferramentas para recuperar oportunidades perdidas e rentabilizar sua base de contatos atual e aumentar sua taxa de conversão em vendas.

Você sabe o potencial da IA, mas não sabe por onde começar a aplicar na sua empresa?

O uso de processos manuais e repetitivos drena a produtividade da sua equipe e trava o crescimento do negócio. O diagnóstico avalia como substituir tarefas operacionais lentas por fluxos inteligentes, garantindo que você ganhe tempo para focar no que realmente gera lucro. 

A complexidade técnica impede muitos empresários de aproveitarem o potencial da Inteligência Artificial em sua operação. O trabalho consultivo identifica ferramentas práticas e de fácil implementação para simplificar o seu dia a dia, eliminando a confusão e a sensação de estar ficando para trás. 

Ações ousadas definem o futuro.

Trabalhamos com clientes ambiciosos que querem definir o futuro, não se esconder dele. Por isso, se você precisa solucionar desafios em áreas como marketing, vendas, tecnologia ou IA, você está no lugar certo.

Auditoria para ajustar a rota.

A auditoria é o "Raio-X" que localiza as falhas ocultas da sua operação. Assim como um médico exige exames antes de qualquer intervenção, auditamos Marketing, Vendas e IA para isolar os problemas reais para que sua próxima decisão seja baseada em fatos.

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Marketing & Comunicação

 

  • Auditoria de Redes Sociais: avaliamos a proporcionalidade entre o volume de seguidores e o alcance real das publicações. O objetivo é identificar o nível de retenção e a relevância do conteúdo perante a audiência, distinguindo o crescimento orgânico de métricas de vaidade sem impacto comercial. 

  • Consistência de Identidade e Mensagem: verificação da unidade visual e do tom de voz em todos os pontos de contato. Garantimos que a promessa da marca seja comunicada de forma coesa, evitando ruídos na percepção do público. 

  • Performance de Formatos e Tendências: diagnóstico da eficácia dos formatos de conteúdo (ex.:vídeos curtos) em relação ao engajamento e à conversão. Analisamos se a estratégia de conteúdo aproveita as dinâmicas atuais de consumo de mídia para maximizar a visibilidade da marca.
     
  • Benchmarking Competitivo: Comparativo de performance em relação aos principais concorrentes, identificando lacunas de oportunidade que a empresa pode explorar para se diferenciar. 

  • Otimização de Alocação de Verba: revisão técnica das contas de anúncios (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, etc.) para identificar ineficiências na segmentação de público e mal uso do dinheiro investido.

  • Viabilidade do Custo de Aquisição: monitoramento das métricas de Custo por Lead (CPL) e Custo por Aquisição (CPA) em relação à margem de contribuição do produto ou serviço. Analisamos se o investimento necessário para atrair um novo cliente é sustentável frente ao modelo de negócio.

  • Diagnóstico de Proficiência Técnica: avaliação das competências e habilidades das equipes frente às demandas atuais do mercado (ex: domínio de ferramentas de análise, automação e novas tecnologias). O objetivo é identificar se a execução técnica está alinhada com as melhores práticas e se o time possui autonomia para operar as plataformas contratadas. 

  • Análise de Produtividade e Entrega (SLA): verificação do fluxo de trabalho e do cumprimento dos prazos e metas estabelecidos. Avaliamos se o volume de entrega e a qualidade dos ativos produzidos justificam o investimento na estrutura atual ou se há gargalos operacionais que comprometem a agilidade da empresa. 

  • Auditoria de Gestão de Fornecedores: análise crítica do escopo contratado de agências e terceiros. Verificamos se as entregas estão sendo realizadas conforme o contrato, se os relatórios de performance são transparentes e se os prestadores de serviço estão verdadeiramente integrados aos objetivos de crescimento de longo prazo do cliente. 
Diagnóstico Comercial

 

  • Mapeamento do Funil (Pipeline): verificação se as etapas de venda (Prospecção, Qualificação, Proposta, Negociação, Fechamento) estão bem definidas.

  • Auditoria de Playbooks: verificar se existem scripts, manuais de objeções e processos documentados.

  • Análise de Atividades (KPIs): auditoria do volume de esforço. Quantas ligações, e-mails e reuniões estão sendo feitos por dia? O problema é volume ou é qualidade?  

  • CRM: verificar se os dados no CRM são confiáveis e se o time de vendas possui uma rotina constante de atualizações.

  • Perfil de Cliente Ideal (ICP): a empresa está tentando vender para todo mundo? Auditoria para ver se o esforço de vendas está focado em quem realmente traz lucro. 

  • Análise de Fluidez e Conversão: realizamos um mapeamento técnico das taxas de passagem entre cada etapa do funil (Lead → MQL → SQL → Reunião → Proposta → Fechamento). O foco é identificar o "ponto de abandono" — a fase exata onde os leads deixam de responder seu time comercial.
Inteligência Artificial

 

  •  Mapeamento de Licenças: identificar todas as ferramentas de IA contratadas (SaaS, APIs, modelos open-source). 

  • Projeto de agentes inteligentes: diagnóstico de viabilidade para assistentes que qualificam leads, fazem agendamentos e atendem 24/7 com o tom de voz da sua marca. 

  •  Análise de Custos vs. Uso: verificar se as ferramentas contratadas estão sendo subutilizadas ou se há sobreposição de funções (pagando por duas ferramentas que fazem a mesma coisa). 

  • Roadmap de Integração de Ecossistema: plano de conexão entre suas ferramentas (CRM, WhatsApp, ERP) para eliminar o trabalho manual e a duplicidade de dados. 

  • Curadoria de Tech Stack Personalizada: análise comparativa para identificar as melhores ferramentas do mercado de acordo com seu cenário e orçamento. 

Consultoria para viabilizar o crescimento.

Enquanto a auditoria localiza, a consultoria executa. Consolidamos os processos e tecnologias necessários para que o diagnóstico se converta em resultados reais.

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Marketing

O que você recebe:

  1.  Matriz de qualificação de leads: implementação de critérios técnicos para garantir que o Marketing entregue apenas contatos com real perfil de compra. 

  2. Planejamento de investimento e ROI: definimos quanto e onde investir sua verba de anúncios para garantir que o dinheiro vá para os canais que trazem lucro real, não apenas visualizações. 

  3. Filtro inteligente de leads: implementamos um sistema de qualificação para que o Marketing entregue apenas clientes com o perfil ideal, economizando o tempo e a energia do seu time de vendas.

  4.  Diferenciação e valor de marca: ajustamos seu posicionamento para que você deixe de ser visto como "comum" e consiga vender pelo valor real do seu serviço, sem diminuir sua lucratividade.

  5.  Painel de controle de resultados: entregamos clareza total sobre o seu marketing. Você passa a acompanhar métricas de faturamento e custo de aquisição em tempo real, sem relatórios confusos. 
IA & Tecnologia

O que você recebe:

  1.  Diretrizes de governança e uso de IA: estabelecemos as normas e boas práticas para que sua equipe utilize Inteligência Artificial de forma segura, ética e focada em produtividade. 

  2.  Plano de integração de ecossistema: entregamos o desenho técnico de como suas ferramentas (CRM, WhatsApp, ERP) devem se conectar para eliminar o retrabalho e o erro humano. 

  3.  Curadoria de ferramentas e tecnologias: Direcionamos quais soluções de IA do mercado melhor se adaptam à sua realidade e orçamento, evitando gastos e mitigando riscos. 

  4.  Mapeamento de oportunidades de automação: analisamos sua operação de marketing e vendas para identificar quais processos manuais e repetitivos estão drenando a produtividade do seu time e podem ser substituídos e/ou agregados com uso de IA.
Vendas

O que você recebe:

  1. Estruturação do funil de vendas: desenhamos as etapas exatas do seu processo no CRM para que o time saiba onde focar a energia e quais oportunidades têm mais chance de fechamento imediato.  

  2.  Playbook de vendas & objeções: desenvolvemos um manual de scripts e técnicas de vendas customizadas para o seu negócio, padronizando as abordagens e dando segurança ao tim comercial.

  3.  Otimização do tempo de resposta: ajustamos o fluxo de atendimento para garantir agilidade no primeiro contato, o que aumenta drasticamente as chances de conversão antes que o cliente busque o concorrente. 

  4.  Análise de métricas comerciais: Implementamos indicadores de performance (KPIs) para que você saiba exatamente em qual etapa a venda está morrendo e como corrigir o problema rápido. 
Estudo Mercadológico & Negócios

O que você recebe:

  1. Diagnóstico de demanda e tendências: identificamos o volume de busca e o comportamento de consumo do seu setor, revelando se você está navegando em um mercado em crescimento ou estagnado. 

  2. Benchmarking de melhores práticas: entregamos um levantamento do que as empresas líderes do seu segmento (nacionais e internacionais) estão fazendo de melhor em termos de oferta e marketing.

  3.  Mapa de oportunidades de expansão: apontamos novos nichos, produtos ou regiões onde sua marca tem potencial de entrada com baixo custo de aquisição e alta margem de lucro. 

Entre em contato

Agradecemos o seu interesse na Pozis & Co. Escolha entre as opções para falar conosco.

  contato@consultoriapozis.com.br

(19) 98141-9899 

Perguntas frequentes

A Pozis é uma agência?

 Não. 

Enquanto agências se concentram na execução, nós analisamos a operação como um todo para identificar os gargalos que limitam o crescimento.

Atuamos na estruturação das áreas de marketing, vendas e tecnologia, trazendo clareza, previsibilidade e eficiência — antes de qualquer execução. 

Qual o investimento para contratar a Pozis?

O investimento varia de acordo com o momento e a complexidade da operação.

Cada empresa possui desafios, estrutura e nível de maturidade diferentes. Por isso, antes de qualquer proposta, realizamos um entendimento inicial para identificar o escopo necessário e garantir que o projeto faça sentido do ponto de vista estratégico e financeiro.

Qual a diferença entre auditoria e consultoria?

A Auditoria é o nosso Raio-X: um diagnóstico técnico e profundo para localizar gargalos, falhas de rastreabilidade e desperdícios de verba.

Já a Consultoria é a intervenção: nela, assumimos a implementação dos processos, ferramentas e IA necessários para corrigir a rota e garantir a execução do que foi planejado. 

Em quanto tempo começo ver os resultados desse trabalho?

Os primeiros ganhos de eficiência e clareza surgem logo nas primeiras semanas, com a identificação e estancamento de desperdícios imediatos.

Resultados de escala e faturamento previsível consolidam-se ao longo do projeto, conforme os novos processos e tecnologias são estabilizados na sua operação. 

Meus dados e estratégias estarão seguros?

Sim. Assinamos um termo de confidencialidade (NDA) rigoroso antes mesmo de acessar suas contas. Seus dados são ativos valiosos e nossa auditoria é realizada em ambiente seguro.

Vocês vão substituir minha agência ou meu time interno?

Não. A Pozis atua como uma camada de inteligência e governança. Nós auditamos e orientamos o trabalho que já está sendo feito para que seu time (ou agência) performe com muito mais eficiência e clareza. 

Preciso contratar ferramentas caras de IA para o projeto funcionar?

Nossa prioridade é otimizar o que você já tem. Se houver necessidade de novas ferramentas, sugerimos as que possuem o melhor custo-benefício para o seu momento.

Posso auditar apenas uma área específica ou o processo é sempre completo?

Embora a visão 360° seja a mais recomendada, podemos iniciar auditando ou fazendo um trabalho consultivo por áreas da sua empresa. Ou seja, marketing, vendas ou IA.

A Pozis faz gestão de tráfego pago?

 Não. 

Nós auditamos a estratégia por trás do seu tráfego. Validamos se o seu ICP (cliente ideal) se você realmente está tendo retorno em vendas do dinheiro investido em anúncios. 

The heading and subheading tells us what you're offering, and the form heading closes the deal. Over here you can explain why your offer is so great it's worth filling out a form for.

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