Organizar para Evoluir.
Num mercado cada vez mais competitivo, a intuição já não é suficiente.
Com mais de uma década de expertise atuamos nas áreas de marketing, vendas e IA para garantir que sua empresa tome decisões rápidas e lucrativas.
O crescimento da sua empresa é resultado de método ou esforço?
Atuamos nos pilares mais críticos do crescimento: estratégia, marketing, vendas e inteligência artificial.
Apoiamos empresas na superação de desafios complexos, unindo uma década de experiência prática a um profundo rigor técnico.
Não apenas sugerimos tecnologias; desenhamos e implementamos as operações que garantem impacto real no faturamento e no dia a dia do seu negócio.
Organize. Em seguida, evolua.
Trabalhamos junto a nossos clientes para entregar resultados extraordinários através do questionamento constante. Unificamos marketing, vendas e tecnologia de IA, transformando desafios em oportunidades reais de crescimento.
Foco e Compromisso
Temos paixão por resultados alinhados ao sucesso de nossos clientes e um compromisso com o mais alto nível de profissionalismo e padrões éticos em tudo o que fazemos.
Franqueza & Abertura
Temos honestidade intelectual e franqueza para dizer o que pensamos sem rodeios. Estamos sempre abertos à possibilidade de que o que hoje é dado como certo pode se provar errado amanhã.
Pragmatismo
Combinamos um raciocínio ousado com uma abordagem pragmática cujo foco é tirar ideias do papel, convertendo decisões em ações e produzindo resultados.
Um só time
Trabalhamos como um time único, tanto entre nós quanto com nossos clientes — para aplicar nossa energia coletiva à meta de alcançar o extraordinário
Reconhecidos pelo tempo.
Seu projeto conduzido por profissionais sênior, com vivencia no campo de batalha.
O melhor dia para adaptar-se foi ontem. O segundo melhor é hoje.
Em qual dessas áreas sua empresa está perdendo dinheiro hoje?
Você sabe o retorno do seu marketing ou está apenas perdendo dinheiro?
Se você investe em anúncios, mas não sabe dizer quantas vendas eles trouxeram, sua empresa está perdendo dinheiro no escuro. O trabalho consultivo organiza seus números para separar o que é apenas curtida do que é venda real, devolvendo o controle total sobre o seu dinheiro.
Muitos empresários tentam estar em todas as redes sociais ao mesmo tempo, mas acabam não fazendo nenhuma bem feita. O diagnóstico mostra onde você está apenas perdendo tempo e aponta quais canais realmente trazem novos clientes para o seu negócio hoje.
Por que os contatos que chegam para o seu time não estão virando vendas?
A dependência de talentos individuais ou da sorte impede que sua empresa tenha faturamento previsível. O diagnóstico identifica como transformar o conhecimento empírico em um método replicável, garantindo que o interesse do cliente vire dinheiro no caixa, sem oscilações.
Informações dispersas em planilhas ou conversas de WhatsApp impossibilitam a gestão real do seu funil. O trabalho consultivo organiza sua inteligência comercial e estrutura ferramentas para recuperar oportunidades perdidas e rentabilizar sua base de contatos atual e aumentar sua taxa de conversão em vendas.
Você sabe o potencial da IA, mas não sabe por onde começar a aplicar na sua empresa?
O uso de processos manuais e repetitivos drena a produtividade da sua equipe e trava o crescimento do negócio. O diagnóstico avalia como substituir tarefas operacionais lentas por fluxos inteligentes, garantindo que você ganhe tempo para focar no que realmente gera lucro.
A complexidade técnica impede muitos empresários de aproveitarem o potencial da Inteligência Artificial em sua operação. O trabalho consultivo identifica ferramentas práticas e de fácil implementação para simplificar o seu dia a dia, eliminando a confusão e a sensação de estar ficando para trás.
Ações ousadas definem o futuro.
Trabalhamos com clientes ambiciosos que querem definir o futuro, não se esconder dele. Por isso, se você precisa solucionar desafios em áreas como marketing, vendas, tecnologia ou IA, você está no lugar certo.
Auditoria para ajustar a rota.
A auditoria é o "Raio-X" que localiza as falhas ocultas da sua operação. Assim como um médico exige exames antes de qualquer intervenção, auditamos Marketing, Vendas e IA para isolar os problemas reais para que sua próxima decisão seja baseada em fatos.
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Marketing & Comunicação
- Auditoria de Redes Sociais: avaliamos a proporcionalidade entre o volume de seguidores e o alcance real das publicações. O objetivo é identificar o nível de retenção e a relevância do conteúdo perante a audiência, distinguindo o crescimento orgânico de métricas de vaidade sem impacto comercial.
- Consistência de Identidade e Mensagem: verificação da unidade visual e do tom de voz em todos os pontos de contato. Garantimos que a promessa da marca seja comunicada de forma coesa, evitando ruídos na percepção do público.
- Performance de Formatos e Tendências: diagnóstico da eficácia dos formatos de conteúdo (ex.:vídeos curtos) em relação ao engajamento e à conversão. Analisamos se a estratégia de conteúdo aproveita as dinâmicas atuais de consumo de mídia para maximizar a visibilidade da marca.
- Benchmarking Competitivo: Comparativo de performance em relação aos principais concorrentes, identificando lacunas de oportunidade que a empresa pode explorar para se diferenciar.
- Otimização de Alocação de Verba: revisão técnica das contas de anúncios (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, etc.) para identificar ineficiências na segmentação de público e mal uso do dinheiro investido.
- Viabilidade do Custo de Aquisição: monitoramento das métricas de Custo por Lead (CPL) e Custo por Aquisição (CPA) em relação à margem de contribuição do produto ou serviço. Analisamos se o investimento necessário para atrair um novo cliente é sustentável frente ao modelo de negócio.
- Diagnóstico de Proficiência Técnica: avaliação das competências e habilidades das equipes frente às demandas atuais do mercado (ex: domínio de ferramentas de análise, automação e novas tecnologias). O objetivo é identificar se a execução técnica está alinhada com as melhores práticas e se o time possui autonomia para operar as plataformas contratadas.
- Análise de Produtividade e Entrega (SLA): verificação do fluxo de trabalho e do cumprimento dos prazos e metas estabelecidos. Avaliamos se o volume de entrega e a qualidade dos ativos produzidos justificam o investimento na estrutura atual ou se há gargalos operacionais que comprometem a agilidade da empresa.
- Auditoria de Gestão de Fornecedores: análise crítica do escopo contratado de agências e terceiros. Verificamos se as entregas estão sendo realizadas conforme o contrato, se os relatórios de performance são transparentes e se os prestadores de serviço estão verdadeiramente integrados aos objetivos de crescimento de longo prazo do cliente.
Diagnóstico Comercial
-
Mapeamento do Funil (Pipeline): verificação se as etapas de venda (Prospecção, Qualificação, Proposta, Negociação, Fechamento) estão bem definidas.
- Auditoria de Playbooks: verificar se existem scripts, manuais de objeções e processos documentados.
- Análise de Atividades (KPIs): auditoria do volume de esforço. Quantas ligações, e-mails e reuniões estão sendo feitos por dia? O problema é volume ou é qualidade?
- CRM: verificar se os dados no CRM são confiáveis e se o time de vendas possui uma rotina constante de atualizações.
- Perfil de Cliente Ideal (ICP): a empresa está tentando vender para todo mundo? Auditoria para ver se o esforço de vendas está focado em quem realmente traz lucro.
- Análise de Fluidez e Conversão: realizamos um mapeamento técnico das taxas de passagem entre cada etapa do funil (Lead → MQL → SQL → Reunião → Proposta → Fechamento). O foco é identificar o "ponto de abandono" — a fase exata onde os leads deixam de responder seu time comercial.
Inteligência Artificial
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Mapeamento de Licenças: identificar todas as ferramentas de IA contratadas (SaaS, APIs, modelos open-source).
- Projeto de agentes inteligentes: diagnóstico de viabilidade para assistentes que qualificam leads, fazem agendamentos e atendem 24/7 com o tom de voz da sua marca.
- Análise de Custos vs. Uso: verificar se as ferramentas contratadas estão sendo subutilizadas ou se há sobreposição de funções (pagando por duas ferramentas que fazem a mesma coisa).
- Roadmap de Integração de Ecossistema: plano de conexão entre suas ferramentas (CRM, WhatsApp, ERP) para eliminar o trabalho manual e a duplicidade de dados.
- Curadoria de Tech Stack Personalizada: análise comparativa para identificar as melhores ferramentas do mercado de acordo com seu cenário e orçamento.
Consultoria para viabilizar o crescimento.
Enquanto a auditoria localiza, a consultoria executa. Consolidamos os processos e tecnologias necessários para que o diagnóstico se converta em resultados reais.
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Marketing
O que você recebe:
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Matriz de qualificação de leads: implementação de critérios técnicos para garantir que o Marketing entregue apenas contatos com real perfil de compra.
- Planejamento de investimento e ROI: definimos quanto e onde investir sua verba de anúncios para garantir que o dinheiro vá para os canais que trazem lucro real, não apenas visualizações.
- Filtro inteligente de leads: implementamos um sistema de qualificação para que o Marketing entregue apenas clientes com o perfil ideal, economizando o tempo e a energia do seu time de vendas.
- Diferenciação e valor de marca: ajustamos seu posicionamento para que você deixe de ser visto como "comum" e consiga vender pelo valor real do seu serviço, sem diminuir sua lucratividade.
- Painel de controle de resultados: entregamos clareza total sobre o seu marketing. Você passa a acompanhar métricas de faturamento e custo de aquisição em tempo real, sem relatórios confusos.
IA & Tecnologia
O que você recebe:
- Diretrizes de governança e uso de IA: estabelecemos as normas e boas práticas para que sua equipe utilize Inteligência Artificial de forma segura, ética e focada em produtividade.
- Plano de integração de ecossistema: entregamos o desenho técnico de como suas ferramentas (CRM, WhatsApp, ERP) devem se conectar para eliminar o retrabalho e o erro humano.
- Curadoria de ferramentas e tecnologias: Direcionamos quais soluções de IA do mercado melhor se adaptam à sua realidade e orçamento, evitando gastos e mitigando riscos.
- Mapeamento de oportunidades de automação: analisamos sua operação de marketing e vendas para identificar quais processos manuais e repetitivos estão drenando a produtividade do seu time e podem ser substituídos e/ou agregados com uso de IA.
Vendas
O que você recebe:
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Estruturação do funil de vendas: desenhamos as etapas exatas do seu processo no CRM para que o time saiba onde focar a energia e quais oportunidades têm mais chance de fechamento imediato.
- Playbook de vendas & objeções: desenvolvemos um manual de scripts e técnicas de vendas customizadas para o seu negócio, padronizando as abordagens e dando segurança ao tim comercial.
- Otimização do tempo de resposta: ajustamos o fluxo de atendimento para garantir agilidade no primeiro contato, o que aumenta drasticamente as chances de conversão antes que o cliente busque o concorrente.
- Análise de métricas comerciais: Implementamos indicadores de performance (KPIs) para que você saiba exatamente em qual etapa a venda está morrendo e como corrigir o problema rápido.
Estudo Mercadológico & Negócios
O que você recebe:
- Diagnóstico de demanda e tendências: identificamos o volume de busca e o comportamento de consumo do seu setor, revelando se você está navegando em um mercado em crescimento ou estagnado.
- Benchmarking de melhores práticas: entregamos um levantamento do que as empresas líderes do seu segmento (nacionais e internacionais) estão fazendo de melhor em termos de oferta e marketing.
- Mapa de oportunidades de expansão: apontamos novos nichos, produtos ou regiões onde sua marca tem potencial de entrada com baixo custo de aquisição e alta margem de lucro.
Entre em contato
Agradecemos o seu interesse na Pozis & Co. Escolha entre as opções para falar conosco.
contato@consultoriapozis.com.br
(19) 98141-9899
Perguntas frequentes
A Pozis é uma agência?
Não.
Enquanto agências se concentram na execução, nós analisamos a operação como um todo para identificar os gargalos que limitam o crescimento.
Atuamos na estruturação das áreas de marketing, vendas e tecnologia, trazendo clareza, previsibilidade e eficiência — antes de qualquer execução.
Qual o investimento para contratar a Pozis?
O investimento varia de acordo com o momento e a complexidade da operação.
Cada empresa possui desafios, estrutura e nível de maturidade diferentes. Por isso, antes de qualquer proposta, realizamos um entendimento inicial para identificar o escopo necessário e garantir que o projeto faça sentido do ponto de vista estratégico e financeiro.
Qual a diferença entre auditoria e consultoria?
A Auditoria é o nosso Raio-X: um diagnóstico técnico e profundo para localizar gargalos, falhas de rastreabilidade e desperdícios de verba.
Já a Consultoria é a intervenção: nela, assumimos a implementação dos processos, ferramentas e IA necessários para corrigir a rota e garantir a execução do que foi planejado.
Em quanto tempo começo ver os resultados desse trabalho?
Os primeiros ganhos de eficiência e clareza surgem logo nas primeiras semanas, com a identificação e estancamento de desperdícios imediatos.
Resultados de escala e faturamento previsível consolidam-se ao longo do projeto, conforme os novos processos e tecnologias são estabilizados na sua operação.
Meus dados e estratégias estarão seguros?
Sim. Assinamos um termo de confidencialidade (NDA) rigoroso antes mesmo de acessar suas contas. Seus dados são ativos valiosos e nossa auditoria é realizada em ambiente seguro.
Vocês vão substituir minha agência ou meu time interno?
Não. A Pozis atua como uma camada de inteligência e governança. Nós auditamos e orientamos o trabalho que já está sendo feito para que seu time (ou agência) performe com muito mais eficiência e clareza.
Preciso contratar ferramentas caras de IA para o projeto funcionar?
Nossa prioridade é otimizar o que você já tem. Se houver necessidade de novas ferramentas, sugerimos as que possuem o melhor custo-benefício para o seu momento.
Posso auditar apenas uma área específica ou o processo é sempre completo?
Embora a visão 360° seja a mais recomendada, podemos iniciar auditando ou fazendo um trabalho consultivo por áreas da sua empresa. Ou seja, marketing, vendas ou IA.
A Pozis faz gestão de tráfego pago?
Não.
Nós auditamos a estratégia por trás do seu tráfego. Validamos se o seu ICP (cliente ideal) se você realmente está tendo retorno em vendas do dinheiro investido em anúncios.
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